成功企业家的十大标准Ten criterias for successful entrepreneurs

第一：拥有并提供那些确实能够服务他人的产品或者服务。
你的产品或者服务人们越需要，你所能供应的事物就越重要。在这样的情形下，通往自身成功的道路不再有阻碍。什么样的特质是可以用来专门给“企业家”下定义的呢？他们拥有人们需要的事物，而且他们使这些产品或者服务可被人们取得。他们拥有人们所需的产品和服务越多，他们的名望与成功就越高。而结论就是，企业家是服务别人的。他们的服务越重要，他们的影响力就越大。

第二：企业家能够吸引得力的助手。
他们必须吸引员工前来并教育他们和训练他们，所以企业家所供应的事物才能以最佳方式制造、营销并销售。所以，无论他们得要供应何种事物，他们得要制造也要销售。

第三：企业家懂得如何领导。
他们藉由自身理念来领导，藉由自家产品来领导，他们藉由销售以及伴随销售而来的一切事物来领导。

第四：企业家会面对竞争。
他们藉由竞争改善自己的产品和服务。藉由这过程，那些需要的人们就受到更好的服务。

第五：企业家保护企业不受侵占，从而保障企业的安全。他们保持自信与自立的态度。

第六：企业家懂得合作。
他们知道他们得倚赖那些自己必与之合作的人们。他们知道如何获得并保有这些人。

第七：企业家喜爱他们的成功，成功使他们快乐。
当企业家感到高兴并表露出来时，员工们与他们的家庭也都感到快乐。

第八：企业家跟众人形成相互支持的社团。
他们知道众人的幸福取决于他们的成功。他们通过众人对自己的协助增加成功的程度，以此保障众人的生计。

第九：企业家会适时将企业交给合适的继任者。
他们让继任者有着移动的空间以达到自己的成功，但他们保有企业的灵魂。他们的良善灵魂仍活在企业里面。

第十：企业家跟随企业的进展而行。
这是企业家必须接受的事情，即使这进展不符合他们的理念。他们把企业交给那终究接掌企业的时之流，并以良普的意念跟随着企业的旅程。

授课导师：托马斯·韦廷 Thomas Wittg（德国）
	导师介绍： 海灵格学校家族系统排列督导师 比利时布鲁塞尔Université Européenne Jean Monnet 家族系统排列硕士 美国伍斯特理工学院（WPI）系统动态科学硕士 作为企业和组织咨询师，托马斯•韦迪希有长达二十年的专业经验，指导着团队、领导者和监督机构。曾在国际大型跨国企业，微软，思爱普（SAP）等担任领导和经营者，常年担任新兴公司与企业家能力等机构的主教练。

课程教学内容
企业主/企业所有者
-家族企业：遗产亦或自主创新 
-创建者的位置以及组织与家族系统最重要的区别
-企业中的合作伙伴：原创思想是谁的？投资是谁的？偶数（搭档）的重要性
-“如何成就合作关系”
-如何成就领导 
-个人系统的秩序带动企业秩序
-企业经营者服务于企业：企业经营者是为生命服务的工具
-决策问题：合并/接管以及企业的未来

经营者/领导力量
-个人在企业中的位置 
-永远看向前辈和创建者
-带着对老雇员的尊重去领导 
-对员工的支持与赞同
-部门与位置的等级：谁做出了较大的贡献？谁承担着更多的责任？
-领导的权威：永远服务于企业和全体员工

课程主题：商业与管理领导力

课程主题：	商业与管理领导力			微信阅读课程介绍
课程时间：	2019年1月4日-6日
课程费用：	7980元（早鸟价6980元/人，学费统一，不二价，无优惠政策，请勿压价，谢谢！）
授课导师：	托马斯·韦廷（德国）
课程地址：	北京
课程顾问：	陈老师 13811352399   （ 543363308   微信 )
	苏老师 18811512580   （ 168112833   微信 )
	艾米老师 13601056275   （ 811514931   微信 )
关于发票：	本单位为工商局正规注册机构，开发票不额外收取税点。

服务单位：北京修思达教育科技有限公司  主办单位：德国海灵格学校

特别提醒：家族系统排列是一门严肃的学问，建议您在选择家族系统导师时请选择该领域经验资深的老师。

海灵格学校托马斯老师课堂场景回顾：